A Canada Post registou um prejuízo antes de impostos de 277 milhões de dólares no segundo trimestre de 2026, uma melhoria de 130 milhões face ao prejuízo de 407 milhões registado no mesmo período do ano passado.
A empresa atribuiu a melhoria à maior estabilidade laboral, à recuperação inicial do negócio de encomendas e à redução dos custos operacionais.
Em junho, a Canada Post e o Canadian Union of Postal Workers (CUPW) ratificaram novos acordos coletivos, em vigor até 31 de janeiro de 2029.
As receitas trimestrais aumentaram 22 milhões de dólares, ou 1,5%, em termos homólogos.
O segmento de encomendas destacou-se com um crescimento das receitas de 20,7%, equivalente a 99 milhões de dólares, enquanto o volume aumentou 15,6%, ou sete milhões de objetos.
Apesar da melhoria no segundo trimestre, a situação financeira continua pressionada.
Nos primeiros seis meses de 2026, a Canada Post acumulou um prejuízo antes de impostos de 482 milhões de dólares, superior aos 448 milhões registados no mesmo período de 2025, enquanto as receitas diminuíram 7%, ou 159 milhões.
O correio transacional manteve a trajetória descendente. As receitas deste segmento caíram 9,1% no segundo trimestre, enquanto os volumes recuaram 9,2%, uma comparação influenciada pelo elevado volume de correspondência eleitoral registado no mesmo período de 2025.
A empresa salienta ainda a tendência estrutural de substituição do correio tradicional pelos canais digitais.
Os custos operacionais totais diminuíram 6,3% no segundo trimestre, ou 119 milhões de dólares.
A Canada Post refere reduções nos custos laborais e com benefícios dos trabalhadores, além de medidas destinadas a aumentar a flexibilidade na utilização da mão de obra, partilhar veículos e simplificar as operações de distribuição de correspondência.
A empresa está também a avançar com a modernização da rede de distribuição.
Cerca de 621 mil endereços deverão começar a passar da entrega à porta para caixas de correio comunitárias no final de 2026 e durante 2027.
No total, aproximadamente quatro milhões de endereços deverão ser convertidos ao longo de vários anos, embora continue disponível um programa de adaptação para clientes residenciais com limitações funcionais.
No mercado das encomendas, a Canada Post pretende reforçar a concorrência através da expansão da recolha ao domicílio, devoluções sem caixa ou etiqueta junto de determinados retalhistas ‘online’, melhorias nas entregas locais no dia seguinte e descontos para empresas.
A empresa prepara ainda a introdução de entregas de encomendas ao fim de semana nas áreas metropolitanas de Toronto, Montreal e Ottawa ainda este ano.
No conjunto do Canada Post Group of Companies, o prejuízo antes de impostos foi de 188 milhões de dólares no segundo trimestre, comparativamente a 325 milhões um ano antes.
A subsidiária Purolator apresentou um lucro antes de impostos de 88 milhões, acima dos 82 milhões registados no mesmo período de 2025.
A Canada Post continua, contudo, dependente de apoio financeiro para manter a solvência.
Perante a deterioração da situação financeira, a empresa começou em 2025 a receber injeções reembolsáveis de fundos do Governo federal e indicou que continuará a solicitar financiamento adicional quando necessário.
Sérgio Mourato
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